Masahiro Sakurai on Creating Games - C18
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C18 - Avoiding Comparison
为何要避免说“像某某游戏” (Avoiding Comparison)
核心观点：在策划和提案阶段，尽量避免使用“像 [现有作品]”这样的描述，因为这会扼杀原创价值并导致沟通误差。
🧠 思维导图 (Mind Map)
mindmap
root((避免"类比"思维))
认知困境
人们习惯用已知事物去理解未知
创新游戏在"只有策划者知道"的阶段最难传达
核心原则
策划方应避免说"这个游戏像XXX"
(虽然听众可以这么理解，但表达者不能这么定性)
理由一: 价值与原创性
如果是仿品，不如去玩原作
只有"续作"才有资格卖弄前作的情怀
企业需规避抄袭/类似品的法律风险
理由二: 认知的个体差异
"像XXX"在不同人脑中定义不同
案例: "马里奥"
是指FC时代的横版?
是指奥德赛式的3D?
还是指角色本身?
世代与经验造成理解偏差
结论
真正的正解在于"标准尺子"之外
必须努力传达产品独有的优点
1. 认知的局限与沟通的挑战
- 人类的认知习惯：当一个新颖的游戏发布时，人们习惯用“像某某游戏”来描述它。这是因为人类如果不将其套用在已知的框架中，就很难认知未曾见闻的事物。
- 策划的孤独：在游戏还没开始制作、仅有策划书的阶段，真正理解游戏全貌的只有策划者一人。
- 提案的重要性：为了获得预算和人员（Assgin），必须让从未见过这个游戏的人理解它。如果在这一步失败，项目就会流产。
2. 核心建议：忍住别说“像某某”
- 虽然听众（被提案方）为了理解方便，在心里将其归类为“像某某游戏”是自由的，但策划者绝对要避免主动使用这种说法。
3. 避免类比的两个关键理由
-
A. 商业与原创价值 (Originality)
- 原作更优论：如果你的卖点仅仅是与某个作品具有“相似性”，那么玩家与其玩你的仿品，不如直接去玩原作。
- 续作的特权：只有正统续作，才能把“继承前作优点”作为核心卖点。
- 避嫌：对于企业而言，主动强调与竞品的相似性，会带来抄袭嫌疑和法律风险，这是需要刻意规避的。
-
B. 世代与经验的差异 (Generation Gap)
- 参照系不同：即便使用同一个词，不同世代和经验的人脑海中的画面完全不同。
- 案例 - “像马里奥”：
- 老玩家：想到的是 FC 时代的《超级马里奥兄弟》（2D横版）。
- 新玩家：可能想到的是《超级马里奥：奥德赛》（3D箱庭）。
- 路人：可能想到的仅仅是马里奥这个胡子大叔的角色形象。
- 切忌以己度人：不要以为自己的常识就是通用的尺度。
4. 结论
- 虽然“像某某”在内部小范围快速同步信息时很方便，但真正的创新和“正解”往往存在于现有尺度的外部。
- 无论是写策划书还是制作成品，都要努力去挖掘并传达出那份 “独特的优点”，而不是依附于现有作品的影子。
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